Führen im Saisonrhythmus.
Wie der größte Campingplatz Bayerns seine Führungskräfte fit für die Hauptsaison machte.
Ein dynamisches Arbeitsumfeld mit stark schwankenden Teamgrößen stellt besondere Anforderungen an Führung. Mit einem maßgeschneiderten Entwicklungsprogramm haben wir Kommunikation, Zeitmanagement und Feedbackkultur auf ein neues Level gehoben.
„Besonders hervorheben möchte ich die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Aise und Claus, die uns insbesondere beim Workshop immer motiviert haben dranzubleiben und das Ergebnis spricht für sich.“
Überblick
Das Projekt auf einen Blick
Herausforderung
Starke personelle Schwankungen und ein Saisonbetrieb erfordern ein flexibles, gemeinsames Führungsverständnis.
Umsetzung
Ein praxisnahes, maßgeschneidertes Entwicklungsprogramm mit Fokus auf Kommunikation, Feedback, Zeitmanagement und moderne Führung.
Ergebnis
Gestärkte Führungsrollen, spürbar bessere Zusammenarbeit und ein Team, das auch unter Druck strukturiert und motiviert agiert.
Wenn im Frühling die ersten Gäste anreisen, beginnt auf dem Campingplatz in Kahl am Main die intensivste Zeit des Jahres. Innerhalb kürzester Zeit wächst das Saison-Team um ein Vielfaches – neue Mitarbeitende, neue Rollen, neue Herausforderungen. Für das Management bedeutet das: schnell Orientierung geben, Verantwortung verteilen und trotz Tempo klar und strukturiert führen. Gemeinsam mit uns stellte sich das Unternehmen die Frage: Wie schaffen wir es, unsere Führungsarbeit noch wirksamer zu gestalten?
Herausforderung
Führung in der Hauptsaison –
eine besondere Aufgabe
Jede Saison bringt eine neue Ausgangslage mit sich. Innerhalb weniger Wochen wächst das Team stark an, Prozesse müssen sich wieder einspielen, neu Kommunikationswege entstehen – oft unter hohem Zeitdruck. Die Führungskräfte des Campingplatzes sind in dieser Phase gefordert, schnell und individuell auf unterschiedliche Persönlichkeiten einzugehen, Aufgaben zu priorisieren und klare Orientierung zu geben.
Dabei kamen immer wieder ähnliche Fragen auf:
- Wie schaffen wir es, auch unter Druck klar und offen zu kommunizieren?
- Wie geben wir Feedback, das motiviert?
- Wie behalten wir bei wechselnden Anforderungen den Überblick?
Umsetzung
Praxisnah statt PowerPoint –
unser Entwicklungsansatz
Der Startpunkt war eine gründliche Bedarfsanalyse: Wir verschafften uns ein umfangreiches Bild vom Unternehmen, den Abläufen und den konkreten Herausforderungen. Die Analyse umfasste Interviews mit der Geschäftsführung, eine strukturierte Erhebung der Führungsthemen und eine gemeinsame Priorisierung.
Auf dieser Basis entwickelten wir ein passgenaues Workshop-Format. Der Fokus lag auf den Themen Kommunikation, Feedback, Zeitmanagement und Führungsleitbild. Im Zentrum standen dabei immer die Alltagstauglichkeit und der unmittelbare Transfer in die Praxis.
Mit praxisnahen Methoden wie Rollenspielen, realitätsnahen Fallbeispielen und kollegialem Austausch wurden konkrete Führungssituationen durchgespielt:
- Wie führe ich ein klärendes Gespräch?
- Wie erkenne ich unterschiedliche Kommunikationsstile – und wie gehe ich damit um?
- Wie vermittele ich Rollen und Verantwortlichkeiten klar?
Das gemeinsam entwickelte Führungsleitbild gibt dem Team Orientierung und stärkt den Zusammenhalt. Regelmäßige Follow-up-Sessions sichern nachhaltig die Verankerung der Inhalte im Führungsalltag.
„Kommunikation ist eigentlich ganz einfach – wenn man weiß, wie.“
Ergebnis
Ein gemeinsamer Weg,
der wirkt.
Schon während der Umsetzung zeigte sich, wie viel Potenzial in der Führungskultur des Campingplatzes steckt. Die Bereitschaft zur Weiterentwicklung und die Offenheit zum ehrlichen Austausch waren beeindruckend.
Heute profitiert das gesamte Team von einer gestärkten Führungsarbeit:
- Kommunikationswege sind klarer.
- Feedback ist konstruktiver und häufiger.
- Aufgaben werden besser priorisiert und verteilt.
- Führung findet bewusster, reflektierter und wirksamer statt.
Durch die kontinuierliche Begleitung der Führungskräfte konnten Entwicklungen nicht nur angestoßen, sondern auch langfristig gesichert werden.
Wir unterstützen Unternehmen dabei, Führung wirksam und menschlich zu gestalten – besonders dann, wenn es darauf ankommt.
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Aise Zeybek
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