Planning Success, Together
Der Erfolg von Unternehmen basiert auf nachhaltigen Strategien, starker Führung und einer klaren Nachfolgeplanung. Wir unterstützen dabei mit unserer Expertise, ehrlichem Feedback und begleiten langfristig für eine erfolgreiche Zukunft. Wir entwickeln maßgeschneiderte Konzepte, die den einzigartigen Herausforderungen und Werten jedes Unternehmens gerecht werden.
Unsere Leistungen.
Strategieentwicklung
Als lizenzierte Trainer nach der TEMP-Methode entwickeln wir strukturiert mit den Unternehmen die Strategie für die Zukunft, angefangen von der Vision und Mission bis hin zur Organisationstruktur. Wir begleiten Unternehmer dabei, klare und nachhaltige Strategien für die Zukunft zu entwickeln. Mit einem Blick für individuelle Stärken und Marktpotenziale schaffen wir gemeinsam die Basis für langfristigen Erfolg. Von der Vision bis zur Umsetzung unterstützen wir Sie dabei, Chancen zu nutzen, Herausforderungen zu meistern und Ihr Unternehmen optimal aufzustellen.
Führungskräfteentwicklung
Unser bedarfsorientierter Workshop hebt die Qualität der Führungskompetenzen auf ein neues Level. Wir begleiten Führungskräfte aller Branchen auf ihrem Weg zu inspirierenden Leadern. Ob es um den Ausbau persönlicher Stärken, die Entwicklung eines authentischen Führungsstils oder das Management komplexer Veränderungen geht – wir bieten maßgeschneiderte Programme, die Führungskompetenzen gezielt fördern und erweitern.
Unternehmensnachfolge
Unser ganzheitliches Nachfolgekonzept sichert eine stabile und erfolgreiche Zukunft über Generationen hinweg. Wir begleiten Unternehmer dabei, ihre interne Nachfolge erfolgreich zu planen. Mit Feingefühl und Erfahrung entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen, die Werte und Visionen erhalten und den Übergang reibungslos gestalten. Wir stehen an Ihrer Seite, damit ihr Lebenswerk sicher in die nächste Generation übergeht und langfristig erfolgreich bleibt.
So arbeiten wir.
Strategische Landkarte mit der TEMP-Methode entwickeln.
Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir Stärken und Schwächen der vier Erfolgsfaktoren Teamchef, Erwartungen des Kunden, Mitarbeiter und Prozesse, leiten aus diesen Erkenntnissen strategische Ziele mit konkreten Aktionsplänen ab und begleiten Sie bei der Umsetzung.
Führungskompetenzen steigern.
Wir begleiten Sie bei der Umsetzung Ihrer Erfolgsstrategie und helfen Ihre Führungskompetenzen zu steigern. Anhand einer Bedarfsanalyse erstellen wir aus einem Pool von acht zentralen Führungskompetenzen einen individuellen Workshop zur Verbesserung der Führungsqualität. Anschließend unterstützen und begleiten wir Ihre Führungskräfte in ihrer weiteren Entwicklung.
Nachfolgelösung mit Mehrwert schaffen.
Wir begleiten Sie vollumfängliche bei Ihrer Unternehmensnachfolge – von der Orientierungsphase über die Vorbereitung bis hin zur konkreten Umsetzung. Dies ermöglicht Ihnen eine ganzheitliche Betrachtung der Situation – steuerlich, rechtlich, wirtschaftlich und emotional. Dies schafft Mehrwert und Stabilität in Ihrem Unternehmen.
Passt perfekt. Das sagen unsere Kunden.
„Die Übergabe der AVT GmbH ist langfristig geplant erfolgt. WALTER FRIES Consulting hat uns in vielen Gesprächen und Funktionen umfassend betreut. Ihre Expertise und ihr Engagement haben diesen Übergangsprozess ungemein bereichert. Die Art und Weise, wie sie das Gleichgewicht zwischen Tradition und Innovation navigieren, ist beeindruckend. WALTER FRIES Consulting hat uns in allen Funktionen begleitet und das Unternehmen zwischenzeitlich in vielen Bereichen auf die Erfordernisse des Marktes angepasst. Die neuen Ideen zeigen umfangreiche positive Wirkung, gerade im Wachstum und Ergebnis.“
Jan Holzapfel
Gesellschafter-Geschäftsführer | AVT Alarm- und Video-Technik GmbH
„Wesentlich für den erfolgreichen Prozess war die Unterstützung durch Claus Barthold. Mir persönlich war es sehr wichtig, auf Fachleute zurückgreifen zu können. Zu jeder Zeit habe ich mich im Prozess fachlich und zwischenmenschlich gut aufgehoben gefühlt. Die Expertise, alle relevanten Unterlagen gezielt aufzubereiten sowie wesentliche Elemente eines Kaufvertrages mitzugestalten, beschleunigt eine solche Transaktion ungemein. Dadurch erreichten wir gemeinsam ein optimales, wirtschaftliches Ergebnis.“
Patrick Tobys
Geschäftsführer | Autohaus Marzina
„Die durchgehend professionell-freundschaftliche Betreuung von Claus Barthold der WALTER FRIES Consulting hat uns sehr beeindruckt. Eine ausgiebige Vorbereitung verbunden mit dem richtigen Gespür für persönliche Gespräche sowie das weitere strukturierte Vorgehen nach der internen Übergabe waren für uns ein maßgeblicher Erfolgsgarant. Wir haben uns jederzeit bestens aufgehoben gefühlt und können eine Zusammenarbeit absolut empfehlen.“
Christian Dauber
Geschäftsführer | EPT-GmbH Planungsbüro für technische Gebäudeausrüstung
News
Zu allen News
So erreichen Sie uns
So erreichen Sie uns
Friedrichstr. 17
63739 Aschaffenburg +49 (0) 60 21 . 35 42 0
mail@walterfries.de
Friedrichstr. 17
63739 Aschaffenburg