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Future ready?

Mit dem WALTER FRIES Performance Management haben Sie alle relevanten Informationen Ihres Unternehmens smart aufbereitet im Überblick.
 
Unsere Lösung hilft Ihnen softwarebasiert, bessere Entscheidungen zu treffen.
Für Freiräume, um Ihr Unternehmen strategisch weiterzuentwickeln.
 
Erfahren Sie mehr zu unseren Möglichkeiten der datengestützten Beratung und digitalen Simulationsmodellen.

Wir machen aus Big Data Smart Data.

Jedes Unternehmen verfügt über unzählige Datenschätze, die sich jedoch meist in einem isolierten und unstrukturierten Zustand befinden. Diesem brachliegenden Potential widmen wir uns mit unserem WALTER FRIES Performance Management. 

Unsere Softwarelösung nutzt die Möglichkeiten modernster Technologie für Datenvisualisierung und Finanzdatenautomatisierung, die LucaNet und PowerBI bieten. Auf dieser Grundlage und mit unserer Consulting-Erfahrung bauen wir Ihnen praxisorientierte und individualisierte Modelle, die optimal auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.

So verknüpfen wir die vielfältigsten Datenquellen und reichern sie zu einem zusammenhängenden Bild an. Mit dem WALTER FRIES Performance Management erweitern wir die Tiefe, die Lesart und den Informationswert Ihrer Zahlenwelt.

Alles sehen, alles verstehen

Das ganzheitliche, integrierte Datenmodell, welches das WALTER FRIES Performance Management für Sie schafft, ist nicht nur das perfekte Werkzeug für die Entscheidungen von heute. Es ist das digitale Abbild Ihres Unternehmens und ermöglicht Simulationen und Planszenarien für morgen.

Informationshoheit heißt Entscheidungsfreiheit

Ein Ort der Wahrheit, an dem Ihre Daten sinnvoll zusammenfließen und Ihnen eine valide Grundlage zur Szenarienplanung schaffen: Das ist das WALTER FRIES Performance Management. Ihr neu gewonnener Freiraum, um am Wesentlichen zu arbeiten: Ihrem Unternehmen.
Unsere Performance Manager von WALTER FRIES helfen Ihnen dabei.

Wir verbinden das Beste aus zwei Welten: Menschliche Fähigkeiten, gepaart mit digitalen Möglichkeiten. Diese Kombination ist die Grundlage für die intelligente Unternehmenssteuerung der Zukunft, denn sie ermöglicht dauerhaft, bessere unternehmerische Entscheidungen. Davon bin ich zutiefst überzeugt.
Mario Rüdel
Diplom Betriebswirt und Performance Manager
Unternehmensplanung und Controlling

Aus zahlengetriebenen Controllern werden Business Partner mit Weitsicht. Die entscheidungsrelevanten Informationen bereitet Ihnen das WALTER FRIES Performance Management übersichtlich und leicht verständlich auf. So werden Zusammenhänge sichtbar. In einer zunehmend komplexer werdenden Welt benötigen Entscheider Freiräume, um planvoll agieren zu können. Unsere Performance Manager stehen Ihnen als erfahrene Sparringspartner zur Seite und unterstützen Ihre Planungsprozesse.

Nachfolgebegleitung

Aus Zukunftssorgen werden Unternehmensperspektiven. Die Nachfolgeregelung im Unternehmen ist ein hochrelevanter wie neuralgischer Punkt. Deshalb bedarf die Übergabe innerhalb der Familie oder auch der Verkauf einer guten Vorbereitung. Value Controlling ist der Beginn eines solchen Prozesses. Es fußt auf einer validen Unternehmensbewertung, die sich aus einem klaren und verständlich aufbereiteten Zahlenwerk speist. Hier kann das WALTER FRIES Performance Management seine Stärken voll entfalten und Klarheit bieten. Begleitende Business Coachings der involvierten Entscheider unterstützen die Wertsteigerung des Unternehmens unmittelbar.

Sollte Ihr Unternehmen im Zuge der Nachfolge an Dritte veräußert werden, steht Ihnen unsere erfahrene Schwestergesellschaft, die WALTER FRIES Corporate Finance, zur Seite.

Restrukturierung

Aus Krisen werden Chancen. Die Ursachen und Ausprägungen sind so vielfältig wie die Unternehmen selbst. Gerade in der Strukturierungsphase ist sorgfältige Planung und Controlling kein "nice to have", sondern ein absolutes "must have". Wenn die rechtlichen Rahmenbedingungen einen Quick-check oder eine Fortführungsprognose erfordern, bedarf es neben der Planung auch die Sicherstellung von Liquidität.

Sollte Ihr Unternehmen im Zuge der Restrukturierung Finanzierungsbedarf haben, stehen Ihnen unsere erfahrenen und gut vernetzten Berater zur Seite. Sie begleiten den Prozess der Finanzierung und die Zeit darüber hinaus.

Unternehmens­finanzierung

Aus Chancen werden Perspektiven. Investitionen, Umsatzausweitungen oder Portfolioveränderungen sind Entwicklungszyklen im Unternehmen, mit denen typischerweise ein Finanzierungsbedarf einhergeht. Hierbei vereinfacht die durch das WALTER FRIES Performance Management klar und strukturiert aufbereitete Zahlenwelt den Prozess enorm.

Das der Software zugrunde liegende Datenmodell ist praxisrelevant und speist sich auch aus der jahrelangen Finanzierungserfahrung der WALTER FRIES Consulting.

Unternehmensplanung und Controlling

Aus zahlengetriebenen Controllern werden Business Partner mit Weitsicht. Die entscheidungsrelevanten Informationen bereitet Ihnen das WALTER FRIES Performance Management übersichtlich und leicht verständlich auf. So werden Zusammenhänge sichtbar. In einer zunehmend komplexer werdenden Welt benötigen Entscheider Freiräume, um planvoll agieren zu können. Unsere Performance Manager stehen Ihnen als erfahrene Sparringspartner zur Seite und unterstützen Ihre Planungsprozesse.

Nachfolgebegleitung

Aus Zukunftssorgen werden Unternehmensperspektiven. Die Nachfolgeregelung im Unternehmen ist ein hochrelevanter wie neuralgischer Punkt. Deshalb bedarf die Übergabe innerhalb der Familie oder auch der Verkauf einer guten Vorbereitung. Value Controlling ist der Beginn eines solchen Prozesses. Es fußt auf einer validen Unternehmensbewertung, die sich aus einem klaren und verständlich aufbereiteten Zahlenwerk speist. Hier kann das WALTER FRIES Performance Management seine Stärken voll entfalten und Klarheit bieten. Begleitende Business Coachings der involvierten Entscheider unterstützen die Wertsteigerung des Unternehmens unmittelbar.

Sollte Ihr Unternehmen im Zuge der Nachfolge an Dritte veräußert werden, steht Ihnen unsere erfahrene Schwestergesellschaft, die WALTER FRIES Corporate Finance, zur Seite.

Restrukturierung

Aus Krisen werden Chancen. Die Ursachen und Ausprägungen sind so vielfältig wie die Unternehmen selbst. Gerade in der Strukturierungsphase ist sorgfältige Planung und Controlling kein "nice to have", sondern ein absolutes "must have". Wenn die rechtlichen Rahmenbedingungen einen Quick-check oder eine Fortführungsprognose erfordern, bedarf es neben der Planung auch die Sicherstellung von Liquidität.

Sollte Ihr Unternehmen im Zuge der Restrukturierung Finanzierungsbedarf haben, stehen Ihnen unsere erfahrenen und gut vernetzten Berater zur Seite. Sie begleiten den Prozess der Finanzierung und die Zeit darüber hinaus.

Unternehmens­finanzierung

Aus Chancen werden Perspektiven. Investitionen, Umsatzausweitungen oder Portfolioveränderungen sind Entwicklungszyklen im Unternehmen, mit denen typischerweise ein Finanzierungsbedarf einhergeht. Hierbei vereinfacht die durch das WALTER FRIES Performance Management klar und strukturiert aufbereitete Zahlenwelt den Prozess enorm.

Das der Software zugrunde liegende Datenmodell ist praxisrelevant und speist sich auch aus der jahrelangen Finanzierungserfahrung der WALTER FRIES Consulting.

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